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如何管理你的老板?
作者: 时间:2021/10/12 阅读:5次

1、知己知彼,百战不殆。与老板相处,最重要的前提条件,就是要充分了解你的老板。他是什么脾气秉性?什么样的做事风格?什么样的为人处世?什么样的工作习惯?喜欢什么?不喜欢什么?他对于下属的要求是什么?工作中他最看重的是什么?是重视过程控制,还是重视下属的独立担当?等等,所有这些因素,你都要提前了解。如果不了解这些,做事的过程中触犯了老板的底线,你在老板眼中就会不受待见。

2、做事有闭环,件件有回音,事事有着落。老板交给你的事情,进展到哪一步,遇到了什么样的问题,取得了什么样的结果,你都要让老板知晓,并且最好向老板主动汇报。如果老板交待给你的事都没下文了,他就会怀疑你的办事能力,觉得你这个员工不靠谱。

3、给予老板超预期的表现。如果老板要求你做到8分,而你只做到了6分,你肯定是要惹老板生气的;如果你做到了8分,虽然也达到了老板的要求,但在老板眼中,你也依然只是及格而已,并没有什么出彩的地方;如果你做到了9分甚至10分,老板就会对你刮目相看,大加赞赏。久而久之,你也会得到老板的重用。

4、换位思考,积极主动安排工作,把事情做在前头。不要老是被动等待老板安排,而要站在老板的角度换位思考,如果我是老板,目前的事情是什么?下一步应该安排什么?我应该提前做些什么?要把事情做在前头。

老板想到的,你想到了;老板没想到的,你也替老板想到了,这样的员工,哪个老板不喜欢呢?如果因为能力太出众而得到老板的猜忌和打压,那么你也没有必要再继续为老板卖命了,总会有其他更具胸怀的老板欣赏你,你也不用担心找不到工作。

来源:互联网
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